库存多的款和库存少的款,Shopee 上处理逻辑正好相反,一个要控资金一个要保曝光。积压款的核心是把现金换回来,判断口径看 90 天周转和是否零出单,周转超 120 天且零出单的直接进清仓,60 到 120 天的观察并控补货。从 库存预警 按周转天数分档排全店款,把超线款自动提示,避免凭感觉补货。断货款的核心恰恰是别断链,尤其排名靠前的款,断货 5 天以上会拉低搜索权重,恢复后回补要两三周。给这些款设更短的补货触发点,剩 15 到 20 天周转量就下单,别等到清零再补。用 热销榜 看同类目畅销款的库存更新节奏,参考它们的备货深度。清压款时可以走站内促销和捆绑,甩库存的同时带动关联销售。补货端要防的是被平台大促节奏带着冲高备货,备多了又会转成新的积压。这里常见的坑是把积压款断货款一视同仁地按销量排序处理,等于用错药。区分的关键指标是周转天数和排名稳定性,周转短且排名稳的款优先保供应,周转长且长期零单的优先清。跑满一个季度,看整体周转天数能否压到 60 天以内,同时主力款断货次数趋近于零,才算两头都管住。