虾皮店铺分析的图，该画成哪一类

虾皮店铺分析的图，该画成哪一类

选图型这件事，起手不是挑好看的那一种，是先说清这张图要回答什么。要回答的是这几家铺开在哪些区间，就该用分布这一类；要回答的是某一家这段时间在往哪走，就该用趋势这一类。问法不同，图型就不同，顺序不能反。

第二件事是看手上有几类量。只有一类量的时候，选图型很自由；有两类量的时候，先问它们是不是同一个量纲。同一个量纲的两类可以放在同一根轴上比较，不同量纲的先要分开，硬画在一起，读的人看到的形状就不成立了。

第三件事是看这批数够不够画。几家店的对比，五到八家画出来还看得出形状；到了几十家，柱子挤成一片，图给你的只剩一个整体轮廓，这时候它回答的问题已经从这几家谁高变成了这一类大致是什么样。

这几件事想清楚，图型其实就定了。真正的选择余地比想象中小，因为大部分图型只装得下一种东西。你让一张图去装两样，它不会拒绝，它会画出一张看着完整的图，然后在读的人那里变成一个错的理解。

还有一件在选图型之前就要知道的事，图只装得下一两样东西。你想在一张图上同时说清这几家的规模、节奏和结构，最后得到的会是一张很满的画，每一处都有内容，读的人却找不到该先看哪里。一张图管一件事，这是它站得住的前提。

图上还有一个位置经常被浪费，就是标题。很多人给图起的标题只写了这批店这一类的名字，没写这张图在比什么。标题里把比什么写出来，读的人第一秒就知道该拿哪两种目光去看这张图，也能先知道自己接下来要找的是分布还是走势。

图型和数之间还有一层关系，就是这批数自己愿不愿意被画成那个样子。同一批数里有一项跟其余几项差得特别远，画成任何图都会把纵轴拉长，其余几项的形状被压扁。这种时候要么先裁掉那一项单独说，要么换一种能承受这种差距的画法。

把这几件事都过一遍，再回头看最开始那个问题，你会发现能选的图型其实很少。这不是限制，是这一批数自己配得上那么一两种画法。选窄了，图才可能真的说清一件事；什么都想装的时候，它反而什么都说不清，最后只剩一张很满的画。

图型选定之后，还有一个决定图好不好用的位置是它的横轴。横轴上放的东西决定了这张图在讲什么：放店，讲的是这几家之间；放时间，讲的是这家店自己。横轴放错，哪怕每一个点都画得准，这张图回答的也是另一个问题。

还有一种常见的错是把排序当成时间。几家店按某一项大小排开，横轴上从左到右是名次；如果读的人把这根轴当成时间轴，他会以为最左边那家是最早的。排序和先后这两种横轴长得像，含义完全不同，要在标题里写清是哪一种。

图一旦画好，其实还带着一个隐性的说法，就是它盖了多大的范围。同样是九家店，是某一类目里的九家，还是你自己在跟的九家，这两张图的长相可能一模一样。范围不写清，图会被拿去对一批本来不属于它的对象。

这几件事连起来看，选图型从来不是一个单独的动作。它跟横轴放什么、范围盖多大、要回答什么问题绑在一起。把这几样一起定下来，图型那个选择反而变成了最不用纠结的一步，因为不合用的那几种早就被前面几条排掉了，剩下的刚好够用。

还有一层是这批数本身有没有缺口。九家店里有一家某一项没有数，画分布图的时候这一根柱子会缺一格，画趋势图的时候这一家那条线会断一段。缺口在图上是能画出来的，但它容易被处理成一个顺手补上的形状，这一步要事先想好怎么标。

图上的颜色和分档也属于形状的一部分。把九家店按某一项分成三档上色，读的人会先看到这三档，再看具体哪几家落在哪一档。这一层分组是你定的，分组的标准也要跟图一起说出去，不然读的人会自己分一遍。

这几件事连起来，图型这个选择其实是一连串决定里的一个。你要回答什么、这批数有几类量、有没有缺口、分不分档，这几件定完之后，剩下来能画的图型往往只有一两种，选起来也就不再费劲了。

画完之后还该留一个回看的机会。同一批店隔一段时间再画一遍同样的图，两张图放在一起，你能看出这几种量里哪一种真的在动。一张图看的是这一刻的形状，两张图放在一起看的是形状本身有没有变。

这五个动作里，量纲那一步最容易被跳过，跳过之后图就假了（人造示例）

店铺趋势图的窗口取多长

窗口取多长，取决于你想看到的那件事大概要多久才显形。想知道一家店上新快慢的变化，取几周就能看出来；想知道它的价格档位是不是在慢慢往上走，几周太短，取几个月才有一点形状。窗口比这件事的变化周期短，你看到的多半是起伏不是方向。

窗口太短还有另一个后果，图上会全是噪音。同一家店这个星期高一点、下个星期低一点，这在任何一家店身上都常见，跟这家店发生了什么没有关系。窗口短的时候，这些起伏被放大成了走势，你会为一个本来就存在的正常波动去找原因。

窗口太长也会出问题，它会把中间的转折抹平。一家店在中间换过一次货，这件事在三个月的月平均值里几乎看不出来，图给你的是一条平缓的线，你会以为这段时间它一直没动。原来发生了什么不是没发生，是被平均掉了。

一个折中的做法是同时看两个窗口，一个短的用来看最近的动静，一个长的用来看总的方向。两个窗口给出的印象不一样的时候，不要急着选一个信，先去表上把那一段的明细翻出来看，明细会告诉你这一段到底是转过去了还是只是一次起伏。

窗口长短还跟你要拿这张图去做什么有关。自己看，短一点无所谓，你随时能回表上翻；给别人看，就要考虑他只有这一张图，窗口太短他得到的印象容易跟实际的方向反着。用途定了，窗口的下限也就定了。

还有一个容易忽略的地方是横轴的时间点不能等距但含义不等。四个点按周取，每一格代表七天，这没问题；有一格正好跨过一次长假，那一格代表的七天跟别的七天不完全是同一件事。这种不平在图上完全看不出来。

窗口定完还要定一次取值的口径。这一周的量是按自然周采的，还是按七天往前推的，两条线各用一套，画在一起时两条线的每一个点落在不同的日期上。这种错在图上不会显形，因为图只有一个横轴标签。

这几件事都定完之后，趋势图才是可以拿出去看的。在没定之前，那种看起来平滑或者陡峭的线，更多是窗口和口径这两个选择造出来的形状，而不是这家店这段时间真的这么走过。形状本身是真的，但它对应的那件事可能是假的。

窗口的长度还会影响图上一个点的含义。同一个点，在短窗口里它是这一段时间的水平，在长窗口里它只是这段长时间里的一段。同一个数在这两种图上指向的东西不一样，这也就是为什么换了窗口以后，你看到的像是另一家店。

还有一个判断窗口够不够用的办法，看这批店里有没有哪一家在某一段明显动过。你知道这家店在某一段时间换过一次货，如果这个动作在你画的窗口里完全看不出来，这个窗口就太长了，它把你想看的东西平均掉了。

反过来也能用同一个办法检验太短。把最平的那一段单独看，如果这一段上下的起伏幅度跟整条线从头到尾的幅度差不多，就说明窗口里装的主要是起伏，方向那部分还没显出来。这种图上每一个转折都不该被当成一次变化去追。

这几条没有一个固定的数能套。窗口该多长，取的是这件事从开始到能看出差别的那段时间，再加上一点余量。这个长度对每个类目、每种动作都不一样，所以在图上标清这个窗口从什么时候到什么时候，比给它一个统一的标准更要紧。

还有一个跟窗口有关的东西是图上的点有多少个。四个点的线很干净，但每一个转折都会被当成一次变化；二十个点的线能看出起伏，但也容易被当成一条有噪音的心跳。点的密度跟窗口长度一样，会改变这张图在讲什么。

有一类场合窗口是定死的，不由你选。你要跟上一批的结果比，上一批用的是四周的窗口，这一批就不能改成八周，改了之后两个结果不在同一个尺度上，看起来的变化里有一半是窗口换的。要比就先把窗口对齐，对齐之后再谈变化。

还有一种情况是这家店本身的活动周期比你的窗口长。一家店三个月上一批新款，你的窗口是四周，这个窗口里它永远处在两次上新之间，你怎么画都看不出它有上新这件事，图上会一直是一条平平稳稳的线。

这些情况摆在一起，窗口这个参数其实是在替你说清楚一件事：你把多长时间当成一个单位来看。这个单位越大，你看到的东西越少但越稳；越小，你看到的多但剩下的少。选哪一个，取决于你现在要判断的这件事多久才显形。

越靠前的图型专门性越强，靠后的那几种什么都能装一点（相对值）

把不同量纲的塞进同一张图就读不出了

量纲不同最直接的表现是有一类量全程贴着底部。某一类的值在几十这个量级，另一类在个位数，画在同一根轴上，小的那条线贴着横轴走，几乎看不出任何变化。它本来有自己的形状，是一起画把它压没了。

反过来也成立。大的那一类会把纵轴拉到很高，另一类全程挤在靠近底部的一小段里，看上去像一条平线。读的人这时候会得出一个结论说这一项很稳，实际上它可能波动不小，只是纵轴是照大的那一类定的。

还有一种更麻烦的情况，两类量的单位不同，但它们的变化幅度正好差不多。两条线在图上并排走，看着很协调，读的人会顺手把它们当成有关联的两件事，实际上这两条线之间没有任何关系，它们只是恰好都在这段时间里往上升。

避开这一条并不难，做法就是一类量一根轴。两根轴的图在一张画面里也能画，但读的人要一直记着自己看的是哪一根轴的刻度，稍不注意就会跨轴去比。宁可分成两张图，也不要让他有跨轴比的机会。

量纲不同这件事还有一个不那么显眼的形态：两类量单位一样，但区间差得极远。同样是以件为单位，一类在十上下的量级，另一类在几千的量级，单位不冲突，画在一根轴上的效果跟量纲不同是一样的。

所以真正的判据不是单位一样不一样，是这两类量放一起之后，读的人能不能同时看清它们的形状。有一类只能看成一个点，这一根轴就不该由它们共用。判断的办法是先各自画一遍，看两张图上的形状差多少。

硬画在一起还有一种代价，就是读的人会以为这两类量之间存在某种同步。两条线一起抬起来的那一段时间，他会自动理解成这两件事一起发生了。这种理解在图上是自动生成的，不需要任何一句话去引导，所以它也是最难被察觉的。

要彻底避开这一条，最省事的做法是回到一个更基础的问题：这两类量之间有没有一种能合理相加或者相除的关系。没有，就不该放在同一个平面上给它们创造关系的机会，因为读的人一定会顺着那个平面去找关系。

有一类图天生就带着两根轴，用它的时候更要想清为什么。两根轴不是为了让两类不相关的量挤进一张画面，是为了让两类有明确关系的量放在同一段横轴上比方向。没有那层明确关系，两根轴只是把问题藏得更深。

还有一种做法是把两类量各自换成同一批店里的相对位置，再画在同一个平面上。换过之后它们都不再是原来的单位了，横轴上的读数也不再是原来的值，这一点必须在图的旁边写清，不然读的人会拿换过的值当原来的值用。

量纲这件事最容易被忽略的场合是同类的两种量。销量和销量增幅看着都是跟销量有关，一个是件数，一个是比例，放在一个平面上比，读的人会以为两者可以换算，其实换不了。名字挨得近的量最容易出这种错，选轴的时候要多看一眼单位。

要避免这些，最简单的还是那句话：一根轴只放一类量。多了就往旁边再开一张。图的数量多一张不费什么，一张图里放了两类不该放的量，读的人会带着一个错的理解走很远，而且他自己不会觉得哪里不对。

有一类量本身可以换个表达再上同一根轴。把两类数各自换成这一批店里的相对位置，它们就都变成了位置这一类量，能共用一根轴，也能在同一张图上看出这两项各自把谁顶到了前面，原来那两个单位不一样的问题也就不存在了。

换算这一层要写清用的是哪一批店做底。同样一个数放在九家里可能落在中上，放在二十家里可能就落在中间，底换了位置就换了。这一点不写，图上的位置就只能按看的人自己的理解去读，他补上的那个底跟你的不是同一个。

还有一种不需要换算是可以直接放在一张图里的情况，就是这两类量本来就是一个整体的两个部分。在售款数和下架款数加起来是这家店这一段时间经手过的款数，两者放在一起比高低是有意义的，因为它们是同一个东西的两半。

判断一对量是不是这种关系，问一句它们加起来有没有意义就够了。有意义的可以放在一起，没有意义的就只能各画一张。这一问很省事，但能挡掉大部分硬画在一起的情况，剩下的那几对，多半本来就该画在一起。

店铺分析里哪几个量适合上同一根轴

适合上同一根轴的第一组是同类别的计数。在售款数、上新条数、下架条数，这几样数的单位都是件，落在的区间也大致相当，放在同一根轴上互相比较不会失真，一根轴就能装下它们全部的形状。

第二组是同一种量在不同对象上的取值。同一项数在九家店之间比，或者在这家店的几个类目之间比，单位是一样的，区间差不了太远，这种并排是最稳的一种，因为除了对象不同，别的都一致。

第三组是同一种量的不同时间段。这一周和上一周的上新条数，单位相同，量级也接近，摆在同一根轴上还能看出方向。这一组的好处是它天生就带着时间这一维，画出来的形状本身有意义，不用再额外补一层解释。

不适合上同一根轴的要放一边。价格和件数是一类，占比和原值是一类，某一次的峰值和一段时间的均值又是一类。这几组各自画一张图，每张图都说得清；合在一起，每一组的形状都会被打乱。

还有一类适合上同一根轴的情形，是同一项数的不同店铺在同一时间段里的取值。九家店在同一个星期里的上新条数，单位相同，采数的时间段也相同，这九根柱子摆在一起时，它们之间的高低是可以直接读的。

同一根轴上还有一个容易被忽略的要求，就是每一项都得是同一层的对象。一家店和这家店下面的某一个款摆在同一根轴上，读的人看不出来这两者的层级不同，他会以为它们是可以并列的两个东西。

有些不适合上轴但又很想放上去的量，可以先换算一层再放。把两个不同的量各自换成同一批店里的相对位置，这时候它们就都变成了位置这一类，可以共用一根轴。换算这一步要在旁边写清，不然读的人不知道该拿它们当什么看。

把这些情形分清楚，一根轴上能放什么就有一个可以用一辈子的标准：单位对得上、区间差不太远、对象在同一层级上。三条都满足，摆上去形状是真的；有一条不满足，形状就有一部分是画出来的。

同一根轴上的项多了以后，还有一个读的顺序问题。九根柱子排在一起，人的眼睛会先看最高和最低那两根，中间那几根的相对高低往往读不出来。要让人看清中间那一段，可以把柱子按大小排开，让高低差变成一条有方向的坡。

还有一个位置是把这一批店的总量摆在最前面，再摆各家的分量。总量和分量是两种不同层级的东西，摆在一条轴上读的人容易把其中一家的分量跟总量去比。总量单列，各家另画，两边就都清楚了。

同一根轴上也不适合把不同时间点混在一张里。这周和在售这两类数放在一根轴上，一个是这一段时间里的动作，一个是当下这一刻的状态，两者的时间含义不一样，比出来的高低说明不了什么。

把这几种情况过完，适合上同一根轴的那三组就显得更清楚了。它们能共用一根轴，不是因为数长得像，是因为它们背后说的是同一种东西，只是换了对象或者换了时间。这一条判据比单位是不是一致还要结实，也不容易被单位相同的假象绕住。

还有一类往同一根轴上放会出问题的情形，是取数的时点不一样。在售款数是当下这一刻的，本周上新是这一周里累计的，两者放在一根轴上比高低，比的是一个状态和一个流量。这类混搭在图上完全看不出来，因为图只认数值。

有一层判断可以帮忙，就是问这一项是可累加的还是一次性的。能累加的量放在同一根轴上比总和有意义；一次性的量放在一起只能比单个，把它跟一个累加量摆在一起，读的人会拿单个去比总和。

同一根轴上的项数也不宜太多。三项以内读的人能同时记住；超过五项，他会自动按大小排一遍，排列一出来，你要表达的那个形状就被替换成了一个名次，而名次并不等于你要说的那件事，原本的形状也就跟着丢了。

把这几个限制合起来看，一根轴上能放的东西是有数的。这不算可惜，因为能放的这几样恰好也是你真正需要并排比较的那几样，剩下那些，各自画一张反而说得更清楚，也不会把这一张图里本来能看清的形状搅乱。

图省掉的精度由表来补

图给的是形状，一张图看不出具体数。柱子的高度差一点点，在图上几乎是一条水平线，在表上那两个数差多少却写得明明白白。这是图的代价，不是图的毛病，它拿精度换了一眼看全的速度。

图省掉的第二样是口径。图上只有坐标轴的标签，它装不下这一项是按周取的还是按月取的、这个数含不含某一部分。读的人看图的时候不会追问这些，他会按自己以为的那个口径去理解那根线。

图省掉的第三样是缺席。某一格没有数，在表上是一个空格，一眼扫过去就看得见；在图上它要么断掉，要么被连成一条直线过去，两种画法都在悄悄替你把缺的那一段补上一个说法，而你不会察觉。

这三样被省掉的东西，都要在表那一头补回来。图用来看哪一段值得细看，决定之后再回到表上把那一段的数和口径翻出来，两边配合着用，图才不至于变成一个看起来有内容、实际说不清的东西。

图省掉的还有第四样，是那些被归并掉的项。为了画得下，有些图会把几个相近的档位合成一格，读的人看到的是合并之后的高度，看不到原来那几档各自是多少。被并掉的那一层，只有回到表上才找得回来。

图跟表的分工也可以用在一个具体的动作上。看图的顺序是先看整体形状，找出值得细看的那两三处，再把这几处拿回表上核。这个过程走完，你对这几家店的判断才是同时站在形状和明细两头。

反过来的顺序就不太好用。先翻表，一行一行看过去，你看完几十栏之后脑子里剩下的往往是一堆零碎的比例，几乎用不上图能给你的那种整体轮廓。先用图划出范围，再用表填细节，这两件事的顺序比想象中重要。

在这两头之间，还有一件事要记住，图不能单独承担结论。一张图给你的是一处值得看的位置，这个位置值不值得为它调整什么，要等你回表上看过明细之后才知道。拿图直接去下结论，等于把一个提示当成了答案。

从图回到表这个动作，最好在画图的时候就想好。你在图上圈出那一段的时候顺手标一个记号，回到表上直接就翻到那一行那一列，不用重新找一遍。这个习惯省下的是时间，换来的是一致，两次看的确实是同一段。

还有一件事是图上的每一根线或者每一根柱子，要在图的一角说明它是什么。同一张图上两条线用的是同一项数在两家店上的取值，还是两家店各自的两种数，这两种画法读起来的效果完全不同。说明放在图旁边，读的人不用猜。

图省掉的这些东西在拿出去给别人看的时候影响更大。你自己画的图，那些被省掉的口径在你脑子里还有一份；别人看到的就是那张图本身，他补上的那一段是按他自己的经验补的，跟你的不是一份。

所以要拿出去给人看的图，一定要配一句话说明它省掉了什么。这句话可以很短，说清时间范围、取数口径和这一张图不管什么就够。缺了这句，图很容易被当成一个结论来读，读的人不会想到它还有一段没装下的部分。

从这个分工里还能推出一件实际的事：图不用画得太精细。既然精度由表来补，图上的刻度就不必画到小数点，把力气花在让人看清形状上，比把每一位数都标出来更值。一张干净的图和一张堆满数字的图，读起来的差别很大。

配套的做法是每张图配一个能对回去的标记。图上的某一段，你在表里也能一眼找到对应的那几行，两边之间有一条能走通的路。缺了这个标记，图就成了一张孤立的画，看完之后没有下一步可走。

还有一层是图的更新。表上的数换了一批，图画要不要重画，取决于这两张图讲的是不是同一件事。如果图的用处是让你看见形状，那么形状没变的时候，重画一遍的价值就不大，把新的表附在旁边更省事。

这几件事都做完，图跟表就形成了一组能互相兜底的东西。图这种载体让人一眼看到值得看的位置，表让人把那个位置看实。两样各自都不完整，合起来才够用，单拿其中一样去回答一个完整的问题，都会差一截。你自己后台里的那一摊不在图上，别人家后台里的那一摊也不会画进来，这两样都不在能画的范围里，要先认下来。

最后两行放进同一张图，读的人一定会按同一根轴去理解它们

图上最刺眼的那一段说明什么

图上最刺眼的那一段，通常不是数值最高那一点，是走势突然改变方向的那一处。一条线前面几个点都在慢慢往上，突然有一格掉下来一截，这一处会先抓住读图的人。它值得先被看一眼，因为它可能真的对应了什么事。

也可能不对应任何事。一格掉下来，最常见的原因是那一段时间里有一次活动结束，或者某一批新款正好在那几天摆出来。这类起伏属于常态，在图上显眼是因为图把时间压短了，不是因为这家店出了什么状况。

还有一种刺眼是相反方向的，某一家从头到尾都贴着别人的下面走，这条线不刺眼，但它一直在那个位置。读图的人会先去看那条跳来跳去的线，把这条一直低的线当成稳定的背景，直到有人问一句它为什么一直这么低。

图上的显眼跟重要不是一回事。显眼说的是这一处在形状上跟旁边不同，重要说的是这一处值不值得你花时间。要分开看这两件事，一个办法是每次看图先不看高度，先看有没有哪一段的形状跟别处不一样。

还有一种刺眼是两条线的相对位置换过一次。前面一段时间甲在乙上面，到了某一点之后换成了乙在上面，这个交叉点在图上很显眼。它可能对应了甲的一次调整，也可能只是乙那一段时间有一段集中上新。

读这个交叉点的时候，最要紧的是不要只看交叉那一刻，要看交叉前后各自的走势。两条线本来就是同向走的，在某一处稍微错开一点就会交叉；两条线本来反向走，交叉意味着前面的走势真的改过来了。这两种情况的分量完全不同。

刺眼的还有一种是前面的几个点很平，最后突然翘起来一格。这一格在没有更多信息的时候最容易变成话题，因为它跟前面完全不同。判断它要问的是这一格在口径上跟前面那几个是不是一样的，不一样的话，翘起来的可能是口径而不是店。

这几段说的都是同一个意思，图上显眼的位置只是一种提示，它提示的是这里跟别处不一样。这个不一样从哪儿来，要看明细，要看口径，也要看那一段时间有没有什么别的事同时发生。三样对完，这一处才算被读懂了。

刺眼的位置还有一种是被自己的画法造出来的。同一批数据，横轴如果把不等距的时间点画成等距，中间某一段会被压缩或者拉长，看起来就有了一个陡坡。这个陡坡是画法造成的，跟这家店的实际情况没有关系。

还有一个容易被当成刺眼的位置，是末尾那一个点。最后一段的数往往还没走完，这一段时间里的量本身就不完整，把它跟前面完整的几段画在同一条线上，末尾这一点会显得特别低或者特别高。

真正值得先去核的刺眼位置，是那种在几个不同的窗口里都显眼的地方。换一个窗口它就平掉了，说明那只是窗口造成的；换一个窗口它还在，这一处多半对应着一段时间里真的发生过什么，值得把那一档的明细翻开来对一对。

这个检验动作不复杂，就是同一批数换一个窗口再画一遍。两张图放一起看，只有一处两回都跳出来的位置，才值得你回表上把那几栏翻开来细看。两回里只出现一回的，多半可以放过，它属于起伏那一层。

还有一个位置上值得多看一眼，就是几条线互相之间距离最近的地方。几条线在某一段挤在一起，说明这一段时间这几家在这几项上差别不大；挤在一起之后再分开，分开的那个先后顺序往往能说明一点东西。

刺眼的位置也要看它有没有被画法放大。纵轴的起点不从零开始，几条线之间的差在视觉上会被拉大；起点从零开始，同样的差可能只是几条挨着的平线。同一个数，纵轴起点换一下，看起来的差别可以是两回事。

所以看图的时候还该顺手看一眼纵轴从哪儿起。从零起的图适合比倍数，不从零起的图适合看细微的变化，两种都能用，用错场合会让你觉得这几家差得很远，实际它们在一个档位里，只是纵轴把那一档拉开了。

把这几条合起来看，图上显眼这件事有三个可能的来路：这家店真的动过、这一段时间有外部的事、画法本身把它放大了。三个来路各查一遍，再决定这一处值不值得往下追，查过之后再看这一处还显不显眼，这一回它是真的。

两类量纲差别很大，硬画在同一根轴上时，矮的那条线全程贴在底部（人造示例）

虾皮店铺分析画图时最常见的三种硬凑

第一种硬凑是把图当表用。图上标满数字，每一根柱子上面都写着具体值，一眼看过去全是数字，形状反而要费力去找。要读数去表上读，图一旦承担了读数这件事，形状那部分的好处就送掉了。

第二种硬凑是把不相关的两个面画在一张图上。一家店的上新节奏和另一家店的评价，两个数本来没有关系，因为一个画面好看就把它们画在一张图里，读的人会自己去找这两条线之间的关系，然后找出一段并不存在的关联。

第三种硬凑是图的类型跟要回答的问题不对。要回答的是这几家分别落在哪一档，却画成了一条时间上的折线，读的人会以为这几家有一个先后顺序。横轴上放的东西决定了图在讲什么，放错了，形状再好也是另一回事。

这三种硬凑有同一个起头，就是先想好了要画一张好看的图，再去找数。反过来先定要回答什么，再让图型跟着问题走，多半不会碰到这三种情况，因为不合用的图型在这一步就已经被排除了。

这三种硬凑之外还有一种，是拿一张图去装两张图的内容。一张画面上既有分布，又要表示时间的先后，最后做出的图两种意思都只表达了一半。拆成两张，每一张都说得清，合起来的信息并不比那张拼图少。

要少踩这几种，可以把画图当成一次要说清什么的动作。落笔之前先用一句话写下这张图要让人看到什么，写不出来就先别画。这句话写出来的那一刻，图型、横轴、纵轴该放什么，多半也跟着定了。

还有一种做法可以帮忙，就是把画完的图给一个不熟悉这批店的人看一秒，然后问他看到了什么。他说出的那句话跟你落笔前写下的那句话差得很远，说明这张图在替你说另一件事，得回去改。

在画这一头，知虾把站点之间、类目之间的差别摆成一个能直接看的形状，几个站点的高低、几类货的疏密都落在同一个平面上。至于哪一段值得圈出来、这张图说明了什么，它不替你写，那几句始终要你自己动笔。

这三种硬凑有一个共同的后果，就是图会替你补上一句你没打算说的话。把不相关的两个面画在一起，它替你补了一句这两个有关；把横轴放错，它替你补了一句这几家有先后。补上的这句你没说过，读的人却以为是你说的。

要挡掉这种情况，有一个办法是在图旁边加一行很小的说明，写清这张图的横轴是什么、盖的是哪一批、图上的线各代表什么。三句话不到一行，读的人拿到的底子就完整了，图也就不用靠自己去补内容。

还有一个做法是每次画完先放一晚上，第二天再看。当天画的图你会带着自己的理解去看，看不出问题；隔一天再看，那些你本来不打算说的意思，会在图里自己冒出来，这时候改还来得及，成本也最低。

画图这一节的落点，其实是要承认图有它的边界。它装形状，不装精度；它给一个值得看的位置，不给一个结论。把这两条记住，你就不会要求一张图回答它答不了的问题，也就不会因为它答不上就断定它没用。

这三种硬凑之外还有一种很隐蔽，就是把不同的店画成了同一根线上的不同段。九家店排成一条折线，读的人会以为这是同一家店在九个时间点上的变化，他会顺着这条线去找走势，其实这条线上每一个点来自不同的对象。

另一种是把次数和程度画在一起。这家店上过几次活动是一个次数，每次活动卖得好不好是一个程度，两个数单位不同，放在一张图上看着都像是这一家的某种表现。次数多不代表每次都好，这两件事要各画各的。

要挡住这些，还有一个简单的做法，就是把图上的每一个元素都问一遍它代表什么。每一根柱子是一个对象还是一个个时间段，每一根线是一项数还是几项数，答不上来的那个元素，就是这张图最可疑的地方。

图表这一节的落点，是图和它旁边那几句说明要一起交出去。图给人一个形状，说明告诉人这个形状盖了多大范围、省掉了什么。只有形状没有说明，图就容易被当成一个结论，而不是一个提示。

常见问题（FAQ）